Det er formålet som eier Cultiva, og stifters vilje på stiftelsestidspunktet!
Kristiansand kommunes energiverksstiftelse Cultiva ble etablert 6. desember 2000. Stiftelsen ble formet gjennom flere diskusjoner og prioriteringer i Kristiansand bystyret. Et politisk flertall bestående av 45 representanter fra Høyre, AP, FRP og KRF utformet formålet. Et mindretall på 8 representanter var fra SV, Venstre, MDG og Pensjonistpartiet.
Bla deg gjennom tidslinjen for å bli bedre kjent med Cultiva – hvem vi er og hvordan vi arbeider.
For å bedre kunne forstå hva som lå bak bystyrets prioriteringer, kan vi se på historien til Kristiansand som en kraftkommune.
Tilbake i 1914 gikk Kristiansand kommune inn som eier i Kristiansand Energiverk AS. Borgermester Knutzon argumenterte at det var av avgjørende betydning for utviklingen av velferd og arbeidsplasser for innbyggerne, og for å sikre etablering av industri, at byen kunne tilby elektrisk kraft til alle.
Da kommunen 100 år senere vurderer å selge aksjene, stiller man seg spørsmålet: Hva kan i dag ivareta de samme hensyn og målsettinger som bystyret hadde med investeringer i kraftbransjen i begynnelsen av forrige århundre?
Kompetanse er viktig, og derfor har bystyret vedtatt at andelen kommunen eide i Vest-Agder Energiverk skal tilføres et kompetansefond
For å sikre velferd og utvikling er det av stor betydning at byen har et kunst- og kulturtilbud som gjør den attraktiv. Plasseringen bør være langsiktig, ha begrenset risiko, og forvaltes slik at kapitalen bevares for kommende generasjoner.
Kommunen kan fortsette som investor i Agder Energi, eller investere i annen næringsvirksomhet.
Kommunen kan plassere midlene i et kommunalt fond.
Hvis bystyret skal sikre langsiktig plassering må midlene overføres til en stiftelse. Etter rådmannens oppfatning er dette klart det beste alternativet.
I bystyremøtet 6. desember 2020 vedtok bystyret å etablere både en stiftelse og et fond:
Kristiansand kommunes energiverksstiftelse (45/8)
Stiftelsens formål er å sikre arbeidsplasser og gode levekår i Kristiansand ved å gi støtte til prosjekter ved og etablering av kunst- kultur- og kunnskapsinstitusjoner eller organisasjoner som bidrar til nyskaping, utvikling og kompetansebygging ved kreative miljøer i Kristiansand.
Kunnskapsinstitusjoner som utvikler kreativitet og nyskaping kan tildeles midler fra stiftelsen.
Institusjoner eller organisasjoner som mottar støtte må drive virksomhet på kvalitativt høyt nivå til nytte for lokalsamfunnet.
Kristiansand kommunes energiverksfond (45/8)
Fondets avkastning kan disponeres til skoler, møteplasser i nærmiljøene i Kristiansand og til utvikling av et godt omsorgs- og helsevesen i byen.
Fondets avkastning kan videre brukes til andre formål som bidrar til utvikling av byen og skaper gode levevilkår for befolkningen.
Vedtektene til Cultiva ble endret fra slik de var innstilt fra rådmannen, og slik de ble vedtatt i bystyret 6. desember 2000.
Se hvordan avstemminger om formålet endret ordlyden i vedtektene her->
Stiftelsen ble etablert med kr 50 000 i stiftelseskapital selv om kommunen ikke hadde bestemt seg for å selge energiaksjer.
Et flertall bestående av Høyre, AP og FrP stemte for å selge en andel av kommunens aksjer i Agder Energi AS. Mindretallet bestod av hele KrF, SV, Venstre, MDG og Pensjonistpartiet.
Kristiansand kommune solgte en aksjepost på 22,5% til verdi av i underkant 3 milliarder kroner. Inntektene fra salget ble fordelt på fire poster, hvorav 1 440 millioner kroner tilfalt Kristiansand Energiverksstiftelse, Cultiva.
Styret ansetter daglig leder og administrasjon. Stiftelsen er med det klar for å starte arbeidet med å realisere formålet!
Styret ønsket å se hva som rørte seg i kulturfeltet i Kristiansand. Det var åpne utlysninger i startfasen, før man startet arbeidet med å utvikle stiftelsens første strategi for tildelinger.
I over 20 år har Cultiva støttet mer enn ett tusen store og små prosjekter. Flere av kunst-, kultur- og kunnskapsinstitusjonene som Cultiva har vært med å realisere, har utviklet seg til spydspisser – som Kilden, Kunstsilo, Vest-Agder Museet, Fakultet for kunstfag ved Universitetet i Agder, Sør Arena, Geitmyra Matkultursenter og Kraftverk. I løpet av disse årene har stiftelsen arbeidet etter ulike strategier, som alle har bygget på formålet. Her kan du bli bedre kjent med våre strategier.
Strategiens satsingsområder var å skape et klima for kreativitet og stedsutvikling, en innsats for ikke-kommersielle virksomheter, kommersiell konsentrasjon og styrke Kristiansand som et kompetansesentrum. Se hele strategien her->
Strategiens hadde barn og unge som sin hovedsatsing, med delsatsinger på talentutvikling, kompetanseutvikling og nye muligheter som er særlig viktig for utviklingen av Kristiansand (som Kunstsilo). Se hele strategien her->
Strategien ville skape nye muligheter gjennom fire strategiske tiltak:
- arbeidsplassutlysningen «Cultiva Digital»
- et levekårsløft for Kristiansand
- utvikling av møteplasser (som Kraftverk og BARE studenthus)
-videre talentsatsing.
I tillegg var Cultiva åpen for uforutsette ideer og prosjekter.
Se hele strategien her->
I denne strategiperioden vil vi konsentrere vårt bidrag til Kristiansand i fem hovedsatsinger:
Forvalte
Fornye
Forsterke
Forebygge
Fleksibel
Se hele strategien her->
Cultiva ble tilført 1,44 milliarder kroner i 2002. Siden da har stiftelsen brukt rett over 1 millliard kroner til prosjekter i Kristiansand. I dag har stiftelsen 2,9 milliarder igjen.
Vi vil fortsette å skape bevegelse i Kristiansand, og bidra til videre utvikling av en attraktiv og levende by. Det er formålet som eier Cultiva. Å sikre arbeidsplasser og gode levekår i Kristiansand ved hjelp av kunst, kultur er fremdeles nybrottsarbeid som krever kontinuerlig innsats.